경영지원팀 4문 4답

경영지원팀은 재무, 인사, 지원 파트로 나뉘며 

기업경영이 올바르게 운영될 수 있도록 조율하고 지원합니다. 

Q. 경영지원팀은 어떤 일을 하시는지 알려주세요. 

기업경영이 올바르게 진행될 수 있도록 조율하고 지원하며 궁극적으로 모든 구성원들이 함께 회사의 비전을 달성할 수 있도록 돕는 역할을 담당합니다. 전사 목표를 달성할 수 있도록 자원을 전략적, 효율적으로 배분하고 임직원들이 핵심업무에만 집중할 수 있도록 지원 역할을 수행하고 있습니다.


1. 재무 : 기업가치 극대화를 실현하기 위해 경영성과 분석 및 관리, 자금운용, IR (Investor Relations) 등의 업무를 담당합니다.

2. 인사 : 신규 인력에 대한 채용과 배치, 조직관리, 조직문화, 임직원에 대한 평가, 보상, 각종 복리후생 운영 등을 담당합니다.

3. 지원 : 자산 및 시설관리, 구매, 행사, 법무, 정부 지원과 같은 총무 업무와 정보 보안 등의 업무를 담당합니다.

Q. 경영지원팀의 팀 문화 혹은 일하는 방식을 알려주세요.

[팀문화]

1. 질문과 의견 제시를 망설이지 않습니다.

2. 잘못된 결과가 나왔을 때 비난보다는 해결방안을 함께 고민하며 재발 방지를 위한 건설적인 피드백을 줍니다.

3. 업무 외의 개인의 개성과 라이프스타일을 존중합니다.

 

[일하는 방식]

1. 구성원들에게 신뢰와 책임을 함께 부여하며 최소한의 관리하에 각자의 업무를 주도적으로 처리합니다.

2. 일정과 기록을 중요하게 생각합니다. 구성원 부재중에도 백업이 가능합니다.

3. 일을 수행함에 있어 과정과 효율성을 중요하게 생각하며 업무의 본질을 잊지 않고 일을 위한 일을 하지 않습니다.

4. 결과물의 완성도와 투명성을 중요하게 생각합니다.

5. 빠르게 변화하는 시장과 법규 등을 놓치지 않기 위해 회계법인, 법무법인, 노무법인 등과 같은 외부업체들과 협업중에 있습니다.

6. 개인의 성장이 회사의 성장이라는 믿음으로 자기계발과 교육지원을 아끼지 않습니다

Q. 경영지원팀에서 일할 때 가장 필요한 업무 역량은 무엇인가요?

1) 의사소통능력 : 주요 경영현황에 대해 경영진과 의사소통 및 전사 임직원들과의 소통능력이 중요합니다.

2) 문제해결능력 : 각종 경영, 사내이슈 등에 대한 대처 및 문제해결능력이 중요합니다.

3) 성실성 : 크고 작은 매우 다양한 업무를 수행해야 하므로 긍정적인 태도와 함께 성실함이 중요합니다.

4) 정직성 : 회사의 각종 중요한 정보를 다루므로 문제를 숨기거나 왜곡하지 말고 투명하고 정확하게 공유해야 합니다.

5) 책임감 : 보안유지가 중요한 업무이므로 관련정보를 책임감있게 다루어야 합니다.

Q. 경영지원팀 팀원의 한 마디!

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임직원들과의 신뢰가 가장 중요하다고 생각해요. 경영지원 업무 특성상 사소한 부분까지도 챙겨야 하지만, 보이지 않는곳에서 우리 직원분들이 최상의 컨디션에서 업무에 임할 수 있도록 서포트 하는 것이 가장 중요하다고 생각합니다.